领导把舵，统筹推进，上下同心，赢战开门红。连日来，垣曲农商银行党委班子成员分赴基层一线就“首季开门红”工作开展情况进行督导。

党委书记、董事长张永峰一行深入英言支行、古城支行督导“开门红”各项工作进度，现场听取客户的意见建议，通过与支行负责人、员工交流，深入了解“首季开门红”目标完成情况、存款结构优化、网点经营管理等，详细听取客户的意见建议结合实际，他要求：一要紧起来、快起来、干起来，聚焦“首季开门红”目标，在组织资金、信贷投放、电子银行等方面狠下功夫；二要优化服务，积极对接辖内经营主体，开展集中营销活动，通过进市场、进机关、进校园、进企业等，了解市场需求，及时满足做好辖内客户差异化金融需求；三要找短板、寻差距，因地制宜开展创新活动，以活动吸客、以产品留客，以服务回客，确保圆满完成各项任务指标。

党委副书记、行长高远翔一行深入蒲掌支行、城中支行、历山路分理处进行督导。针对目标完成情况、客户拓展等方面工作，他要求：一要要强化担当，扛稳责任，进一步明确信贷营销、不良清收等重点工作，实行“挂图作战”工作法，按天督导、按天通报，切实做到有目标、有任务、有动力，保障“开门红”各项工作落到实处；二要抓住网点区域特色，创新营销举措，储备更多客户资源，全员保持迈开腿、张开嘴的营销热情，实现业务提质增效；三要持续加压奋进、苦干实干，按照“网格化”管理，鼓励员工上街入户、下乡进企，全面拓宽营销战线，并持续对商户、企业、个人大客户等重点群体进行精准营销，不断拓展存款、贷款、银行卡等业务份额，将活动半径铺开到各行各业，形成人人参与、全员上阵、你争我赶的良好氛围。

纪委书记、监事长傅英峰深入华峰支行、谭家支行、皋落支行督导，听取网点“开门红”具体营销举措，了解网点业务开展情况，倾听员工在奋战“开门红”工作中存在的难点、痛点，并针对性给予相关建议。他要求：要制定详细的员工个人营销计划，通过日通报、月考核等形式，充分调动员工营销积极性，要紧紧抓好当前营销关键时期，把握主动权，找准方向，持续发力，实现各项指标全面提升。

其余班子成员分别深入包片支行进行督导，深入了解“首季开门红”综合营销活动进展情况，对指标完成、贷款投放、客户储备、营销活动等当前重点工作中的薄弱环节，结合不同网点的地域特点，针对性给出实际营销策略，积极帮助网点解难题。

并肩作战心连心、奋勇登攀峰上峰。垣曲农商银行全体员工将紧密团结在总行党委周围，上下同欲、万众一心、奋发有为、勇往直前，决战决胜“首季开门红”，向着高质量发展目标而阔步前行！

垣曲农商银行   杨蓬博