年初以来，垣曲农商银行内部审计部门深入贯彻落实省农商行、市联社党委决策部署，围绕年度重点工作计划，优化审计架构、精选审计项目、创新审计方式、强化问题整改，推动全行高质量发展。

优化架构“强引领”。该行成立党委审计委员会，由党委书记、董事长直接分管审计工作，按季召开例会，及时研究解决审计工作中存在的困难、堵点、难点以及发现的风险问题，充分发挥党的领导作用。

聚焦风险“强监督”。该行以风险为导向，聚焦多发、频发的风险点，通过常规查、突击查、专项查等方式，对重点机构、重点领域、重要人员、重要时段加大审计监督力度，以监督促提升、以监督促管理。

紧盯台账“强整改”。建立问题台账，及时对查出问题的整改情况进行后续审计，发扬“钉钉子”精神，督促责任机构制定整改计划、明确整改时限、落实整改责任，实时跟进整改进度，确保各类问题整改到位。

成果应用“强质效”。提炼应用审计成果，对各类审计结果进行横向和纵向多角度的整合、分析，提炼出具有普遍性、倾向性、苗头性的问题，向相关部门发送典型案例、风险提示及整改通知书，推动审计效能进一步转化为治理效能，从而达到根源性整改，全力做好审计“后半篇文章”。

垣曲农商银行   翟丽