为做好审计“后半篇文章”，打通审计“最后一公里”，做到一审多果、一果多用，垣曲农商银行将违规问题整改工作作为一项重点工作，聚焦违规问题，压实整改责任，加快整改进度，提高整改质量，不断提升内控管理水平。

明确责任，狠抓整改落实。明确各网点负责人作为整改工作第一责任人，坚决承担起整改工作的主体责任，建立整改清单，明确整改时限，制定整改措施，将整改落实抓在平时、抓在日常，做到主动部署、主动安排、主动督促，不断推动整改工作稳步向前。

加强沟通，形成整改合力。为了推动整改质效，该行定期组织被审计单位、相关职能部门及高级管理层召开违规问题反馈交流会，针对未整改问题开展“深度会诊”，分析原因、找出对策、细化措施、合力推进，真正实现了力量互补、资源共享、成果共用，促进全行业务合规稳健发展。

多措并举，提升整改质效。该行通过建立台账、强化提示、会议推动、约见谈话、挂钩考核、严肃追责、整改“回头看”等措施，督促违规机构竭尽全力、不遗余力、尽心尽力落实整改，推动全员思想意识由“重业务轻风险”向“注重风险防控”转变，真正提升内控管理水平。

举一反三，深化整改运用。该行为促使审计成果得到有效运用，对审计过程中发现的典型问题进行定性、定量分析，及时向董事会、经营层进行书面风险提示，提出切实可行的审计建议和管理建议，满足管理决策的需求，真正做到了将审计成果转化为促合规、守底线、防风险的动力。

下一步，该行将继续坚持问题导向，持续优化整改措施，确保整改成果得到巩固和提升，为全行的稳健运营和可持续发展提供坚实的保障。

（稽核审计部   翟丽）