2024年，垣曲农商银行审计工作坚持“围绕中心、服务大局”，以审计队伍建设为支撑，以防范化解风险为重点，以落实整改为着力点，以成果转化为落脚点，加大审计服务力度，持续提升审计质效，助推全行高质量发展。

强素质，提能力。一是定期开展业务培训。紧扣全行业务发展范畴、趋向及审计人员技能“短板”，建立审计年度培训计划。采取“基础培训+个性培养”、“学历教育+技能学习”等方式，不断提高审计人员专业素质。二是加强审计实战演练。坚持以审代训、审学结合、边审边学的原则，通过参与重大审计项目、承担重要工作任务等方式，让审计人员在实践中锻炼积累能力、提高综合素质。三是强化审计人员考核。建立健全以审计业绩为中心的考核激励机制，从“量、质、效”三个维度，按季对审计人员进行综合考评，并将考评结果与绩效薪酬挂钩，充分调动审计人员工作积极性和主动性。

严监督，强保障。一是健全审计机制。通过设立党委审计委员会，建立健全审计工作制度等，不断规范审计行为、防范审计风险。二是精选审计项目。将“全覆盖”与“抓重点、重点抓”相结合，盯紧重点机构、重点领域、重要人员、重要时段，准确掌握底数、动态和趋势，适时开展日常审计及专项审计。三是把牢内审质量。严格“审前多方调查、审中多措并举、审后全面总结”三阶段管控，切实提升审计监督效力与效率，助力全行管理提升、稳健发展。

督整改，重运用。一是强化问题整改。以审计发现问题为线索，充分与被审计单位及相关职能部门沟通交流，通过建立台账、强化提示、会议推动、约见谈话、挂钩考核、严肃问责等措施，将督促整改落到实处，真正提升内控管理水平。二是强化成果运用。将查实的违规问题进行定性、定量分析，形成有较高价值的审计成果，满足管理决策的需求，真正做到以审计监督促进合规管理。

垣曲农商银行 翟丽